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首頁(yè) 安徽華茂召開(kāi)2023年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

安徽華茂召開(kāi)2023年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-06

        2月1日,安徽華茂召開(kāi)2023年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2023年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)開(kāi)展的工作,部署了2024年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。會(huì)議號(hào)召全體員工要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,立足崗位,扎實(shí)苦干,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的征程上,踔厲奮發(fā),創(chuàng)造更加美好的明天。

 

   集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理倪俊龍?jiān)跁?huì)上做了總結(jié)報(bào)告。他指出,面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境,2023年華茂主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有增,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升,員工收入逐年提高,并且榮獲多項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)榮譽(yù),得益于集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確決策,得益于全體員工的辛勤付出。

   倪書(shū)記說(shuō),一年來(lái),華茂以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,群策群力調(diào)結(jié)構(gòu)搶訂單、抓質(zhì)量促開(kāi)發(fā)、抓采購(gòu)嚴(yán)管理、抓技改重創(chuàng)新、抓安全重治理、抓監(jiān)督促整改、抓培訓(xùn)提素質(zhì)、抓黨建筑堡壘,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、滿(mǎn)足了客戶(hù)需求、降低了經(jīng)營(yíng)成本、推進(jìn)了升級(jí)步伐、夯實(shí)了安全生產(chǎn)、防范化解了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)了共建共享、凝聚了發(fā)展合力。在肯定成績(jī)的同時(shí),倪書(shū)記強(qiáng)調(diào)要清醒地看到存在的問(wèn)題,要求各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際,找短板找原因,切實(shí)加以改進(jìn)。

   在深刻剖析國(guó)際、國(guó)內(nèi)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)后,倪書(shū)記提出了2024年總體工作思路:“攻堅(jiān)克難,提質(zhì)增效,穩(wěn)中求進(jìn),共建共享”。要求全體人員圍繞既定的目標(biāo)任務(wù),一是要狠抓質(zhì)量管理,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。各個(gè)板塊生產(chǎn)單位要針對(duì)質(zhì)量組織好專(zhuān)題攻關(guān)課題和攻關(guān)目標(biāo),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度;二是要圍繞市場(chǎng)需求,加強(qiáng)品種開(kāi)發(fā),在產(chǎn)品特色上下功夫。要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,建立和完善品種開(kāi)發(fā)的激勵(lì)機(jī)制和配套措施,調(diào)動(dòng)開(kāi)發(fā)積極性,掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán);三是要強(qiáng)化用工管理,在提升人力資源管理能力上下功夫。生產(chǎn)單位要繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步優(yōu)化用工,處室優(yōu)化崗位設(shè)置,發(fā)揚(yáng)好企業(yè)文化,增強(qiáng)員工主人翁意識(shí);四是要抓好釆購(gòu)工作,在降低釆購(gòu)成本上下功夫。千方百計(jì)降低原料釆購(gòu)成本,進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)物料釆購(gòu)機(jī)制,要完善釆購(gòu)方法;五是要加強(qiáng)過(guò)程控制,在降低各項(xiàng)費(fèi)用上下功夫。要樹(shù)立精益思想,從嚴(yán)抓好能耗,圍繞速度、效率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、單產(chǎn)做文章,提升質(zhì)量;六是要完善各項(xiàng)制度,在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理上下功夫。與時(shí)俱進(jìn)完善各項(xiàng)管理制度、審計(jì)制度,制定各項(xiàng)考核辦法,強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制;七是要抓好項(xiàng)目建設(shè),在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫。積極用好支持政策,加大聚乳酸纖維的品牌培育推廣,開(kāi)辟綠色環(huán)保新的賽道,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;八是要強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí),在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。及時(shí)查找處理各種安全隱患,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和日常管理,完善安全管理制度,把綠色、低碳、環(huán)保的理念貫徹到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中;九是要堅(jiān)持抓好企業(yè)黨建,在扎實(shí)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制,進(jìn)一步完善非公黨建各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作在新的一年邁上新臺(tái)階。

   會(huì)上,安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,各級(jí)勞動(dòng)模范、技術(shù)能手,生產(chǎn)標(biāo)兵、優(yōu)秀管理干部等先進(jìn)個(gè)人和標(biāo)桿班組、命名班組、“搶訂單、降成本、保質(zhì)量、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位、2023年度運(yùn)轉(zhuǎn)操作、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)記錄技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)單位等接受了表彰。舉行了2024年目標(biāo)任務(wù)書(shū)簽字儀式。

   集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉春西主持了會(huì)議。集團(tuán)高管、中層管理人員、大班級(jí)管理人員、獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人、職工代表等參加了會(huì)議。

 
 

 

 

 

 

 

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